O que Revela o Comportamento Gerencial
O “Comportamento Gerencial”, nos revela os diversos perfis de pessoas que podem existir dentro de uma organização, demonstrando ser um grande conhecedor da personalidade humana.
A ética é definida como no dicionário: [Do Lat. ETHICA < GR. ETHIKÉ.] S. F. Filos. 1; estudo dos juízos de apreciação referentes à conduta humana suscetível de qualificação do ponto de vista do bem e do mal, seja relativamente a determinada sociedade, seja de modo absoluto; [CF. bem (1) e moral (1).]
A ética é essencial ao sistema capitalista, sendo uma relação básica do capitalismo, pois sustenta a confiança dos indivíduos nos contratos.
Sem ética os contratos perdem sentido e as informações não são distribuídas com isonomia e correção.
Sem ética não há capitalismo, e os valores – inclusive o valor econômico dos bens, são destruídos pela possibilidade de fraude/roubo, de assimetria informacional entre os agentes.
O que falta não é ditar às empresas o que fazer, mas sim ajudar o acionista a proteger melhor os próprios interesses: as fraudes contábeis e financeiras fizeram com que os investidores tornassem os ativos – via um processo de venda generalizado – bem mais baratos.
Perguntas como qual margem de lucro é legal e ética, qual é ilegal e representa roubo ainda precisam ser respondidas.
Segundo Octávio Ianni, Professor da Unicamp (Universidade de Campinas), “estamos diante de um problema estrutural do capitalismo”.
Quando relacionamos ética e salário, verificamos que as práticas modernas de remuneração profissional também precisam ser reexaminadas, pois em vez dos costumeiros salários, grande parte do pagamento de executivos passou a ser feita com base em resultados obtidos.
Seria esperar demais da natureza humana supor que as pessoas encarregadas de calcular os números das empresas não sentissem atraídas a melhorá-los, já que desses números depende a própria recompensa material.
As principais áreas e oportunidades para o administrador financeiro estão concentradas nas áreas de serviços financeiros, assessoria, bancos, corretoras, planejamento financeiro de pessoas e empresas. Também podem atuar na administração financeira de empresas com e sem fins lucrativos que apresentam grandes lucros.
Os objetivos de um administrador financeiro são maximizar o lucro das companhias e dos acionistas, preservar os interesses dos stakeholders: clientes, empregados, fornecedores, credores.
São atribuições do administrador financeiro:
– Atuação em decisões financeiras onde deve tomar decisões de curto prazo – gestão do capital de giro, decisões de longo prazo;
– Geração de valor;
– Planejamento, organização e controle financeiro da organização;
São responsabilidades do administrador financeiro:
– Decisões de financiamento para captação de recursos;
– Decisões de investimento como a aplicação dos levantados (ativos).
Estas decisões não podem ser tomadas de forma independente: uma decisão é influenciada de alguma forma pela outra.
Destacando a Tesouraria, ela tem as funções de:
– Gerenciar o orçamento de capital,
– Responsabilidade sobre o gerenciamento de caixa,
– Relacionamento com bancos comerciais e bancos de investimento,
– Gerenciamento de crédito,
– Distribuição de dividendos,
– A análise e planejamento financeiro,
– Manter as relações com investidores,
– Executar o gerenciamento de risco financeiro,
– Realizar a análise e planejamento tributário (aspecto financeiro).
A Controladoria é responsável pela contabilidade e gestão de custos, sistemas de informação, contabilidade geral, relatórios fiscais, realização de auditoria interna, preparação de orçamentos e revisões, além da análise e planejamento tributário (aspecto econômico).
Os relatórios contábeis utilizados para demonstrações financeiras são:
BP: Balanço Patrimonial,
DRE: Demonstração de Resultado de Exercício
DMPL: Demonstração de Mutações do Patrimônio Líquido
DOAR: Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos
O Balanço Patrimonial especifica a situação econômico-financeira da empresa em um determinado momento: é uma “foto” da empresa.
Apresenta as contas mais representativas do Ativo (onde os recursos estão investidos na empresa – o que está em atividade) e do Passivo (origens, onde os recursos são obtidos).
As contas do Ativo são:
– Ativo Circulante: Bens e direitos que se realizarão em curto prazo (um ano ou Ciclo Operacional);
– Realizável a longo prazo: bens e direitos que se realizarão em longo prazo (mais de um ano);
– Ativo Permanente: bens e direitos que a empresa tem a intenção de ter propriedade permanentemente.
As contas do Passivo são:
– Passivo Circulante: obrigações exigíveis em curto prazo (um ano ou Ciclo Operacional);
– Exigível de longo prazo: obrigações exigíveis em longo prazo (mais de um ano);
– Patrimônio Líquido: obrigações não exigíveis (sócios).
O DMPL, sigla para Demonstração de Mutações do Patrimônio Líquido, apresenta as movimentações que elevam o Patrimônio Líquido (PL), movimentações que diminuem o PL, e movimentações que não afetam o PL.
O DOAR, sigla para Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos, demonstra o fluxo de capital circulante líquido (CCL) ou capital de giro líquido (CGL), relatando a folga financeira de curto prazo em determinado período, além de explicar quais foram as origens e as aplicações que afetam o CCL/CGL.
Quanto aos índices financeiros, servem para:
– As medidas de liquidez dos investimentos,
– Medidas de gestão de ativos (giro),
– Medidas de rentabilidade.
Os índices são utilizados como principais instrumentos de análises através das técnicas de análise horizontal, análise vertical, indicadores econômico-financeiros, e comparações.
Durante a análise de balanços podemos verificar as seguintes limitações:
– Inflação e correção monetária no Balanço e na DRE;
– Classificação do Lucro Operacional;
– Contas a Receber/Pagar sem ajuste para o valor presente:
• Nem tudo o que está escrito é para ser levado à risca;
• Deve-se entender o negócio da empresa, os concorrentes, o ambiente econômico;
• Deve-se ler as notas explicativas etc.
Podemos destacar também as seguintes alavancagens:
GAO – Alavancagem Operacional: representa o risco da operação em relação ao volume de produção. Duas empresas podem apresentar o mesmo lucro e terem diferentes GAO’s.
GAF – Alavancagem Financeira: representa a capacidade que a empresa tem em gerar resultados com a utilização de recursos de terceiros. Permite a avaliação do impacto do Imposto de Renda.
GAT – Alavancagem Total: representa um indicativo de variação no Lucro Líquido para cada variação no volume de atividade.
Os indicadores de liquidez permitem estabelecer o equilíbrio financeiro e volume de CCL, indicando o casamento e ou descasamento entre ativos e passivos, a segmentação do Ativo
Circulante, destacar a estrutura equilibrada de financiamento, e estabelecer uma correlação entre rentabilidade e liquidez.
Os indicadores de Ciclo Operacional representam as fases operacionais existentes internamente nas empresas, tendo como fase inicial a compra de matéria-prima e termina quando do recebimento das vendas.
A Gestão do Valor está baseada no estudo do Ativo Permanente: investimento, imobilizado e diferido.
Estabelece-se indicadores de desempenho do imobilizado o nível de automação, medindo a relação entre gastos em mão de obra e tecnologia, além de riscos de greve, salários, inflação e questões trabalhistas – mede o risco operacional.
A Controladoria deve controlar a organização através de indicadores financeiros, operacionais, estratégicos, e de auditorias interna e externa. Para comentar a importância da Controladoria, citou os casos das empresas ENRON e WORLDCOM, que entraram em concordata e provocaram prejuízos de Bilhões de Dólares.
Podemos citar também a CVM – Comissão de Valores Mobiliários, que tem a função de atuar na fiscalização de empresas, intermediários financeiros, investidores e demais segmentos que giram na órbita do mercado de valores mobiliários.
Os objetivos da CVM são:
Evitar ou coibir modalidades de fraude ou manipulação destinadas a criar condições artificiais de demanda,
Oferta ou preço de valores mobiliários,
Estimular a formação de poupança e sua aplicação em valores mobiliários,
Assegurar o funcionamento eficiente,
Regular dos mercados de Bolsa de Valores e de Balcão,
Proteger os titulares de valores mobiliários contra emissões irregulares:
• Atos ilegais de administradores de companhias,
• Atos ilegais de controladores de companhias,
• Atos ilegais de administradores de carteira de valores mobiliários, e assegurar o acesso do público a informações sobre valores mobiliários negociados e sobre quem os tenha emitido.
As funções da CVM são de fiscalizar, regulamentar, registrar, consultiva e de fomento, atuando no:
– Mercado secundário de ações (Bolsa de Valores – BOVESPA e Bolsas regionais, mercado de balcão organizado (SOMA) e mercado de Balcão Não-Organizado),
– Mercados de liquidação futura (opções e termos de ações e opções sobre índice de ações: bolsas de valores e mercado de balcão organizado),
– Mercado futuro de índice de ações (IBOVESPA – Bolsa de Futuros – BM&F).
Quanto à Governança Corporativa, podemos definir como sendo o esforço contínuo de controladores, executivos e acionistas minoritários no sentido de obter melhor alinhamento de interesses possível.
As condições mínimas para o estabelecimento da Governança Corporativa, assim como sua principal condição é a transparência das informações.
Dentro dessa perspectiva, concluímos que:
Sem ética, não há capitalismo;
As pessoas passam – ficam os balanços;
A Gestão financeira “criativa” = fraude;
Para ser um cidadão pensante, que sabe avaliar as circunstâncias e posicionar-se, ser consciente e crítico e que sabe criar e recriar conceitos é primordial ser ético e aplicar os preceitos da Governança Corporativa;
Para ser um gestor de organizações com perfil empreendedor, apto a atuar em um ambiente dinâmico e globalizado, é primordial ser ético e aplicar os preceitos da Governança Corporativa;
O “Comportamento Gerencial”, nos revela os diversos perfis de pessoas que podem existir dentro de uma organização, demonstrando ser um grande conhecedor da personalidade humana.
Em um mundo com excesso de informações o bem mais valioso da humanidade, e que todo mundo luta para ter, atualmente é a ATENÇÃO do
Dependendo da proporção e dos efeitos gerados pela crise, todas as empresas que não estiverem bem preparadas sofrerão significativamente com as consequências e serão impactadas
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