![a_importancia_do_feedback_nas_relacoes_de_trabalho](https://treinarempresarial.com.br/wp-content/uploads/2023/08/a_importancia_do_feedback_nas_relacoes_de_trabalho.jpg)
A Importância do Feedback nas Relações de Trabalho
Feedback é um termo proveniente da eletrônica que significa “qualquer procedimento em que parte do sinal saída de um circuito é injetado no sinal de
Se tratando de finanças, todo cuidado é pouco, pois o objetivo da empresa e dar lucro, e pra isso cada etapa do processo contribui pro resultado; dessa forma vamos citar alguns erros comuns nos setores financeiros da empresa que acontecem e podem afetar diretamente a análise e o resultado.
1. Não separar o pessoal da empresa
É muito comum o empresário pagar suas contas pessoais direto do caixa da empresa, visto que é dali que sai o seu sustento; além de não ser uma atitude fiscal correta, isso atrapalha a análise de resultados e trás pro setor financeiro, responsabilidades que não são suas, como gerir as contas dos proprietários. Dessa forma é necessário estipular um valor mensal de pró-labore para cada sócio, que deverá ser retirado em uma data também pré definida. Com isso os sócios mantêm sua privacidade e seu controle de contas pessoal, e a empresa consegue projetar um fluxo de caixa considerando um valor fixo mensal.
2. Aplicar o lucro de forma errada
Diferente do pró-labore que é um salário mensal para os sócios que trabalham na empresa, o lucro é o resultado que a empresa gera ao longo de um exercício (ano) que deve ser avaliado e sabiamente aplicado. Muitos empresários tem a visão de que lucro é igual a dinheiro no bolso, mas nem sempre. É fundamental avaliar as necessidades da empresa e definir aonde o lucro deve ser aplicado; capital de giro, investimentos, financiamentos, quitação de dívidas e também distribuição de resultado aos sócios. Não há uma regra definida pra isso, essa decisão deve ser tomada de acordo com a necessidade da empresa.
3. Esquecer do estoque
O estoque é parte fundamental da análise financeira, esquecer dele pode significar uma avaliação míope de resultados, pois um estoque alto, deve ser de consentimento do gestor financeiro para ser considerado na análise; até mesmo para uma avaliação crítica, se a empresa tem um estoque alto sem motivos aparentes e ao mesmo tempo débitos atrasados, temos dinheiro empatado que poderia ser usado na quitação de dívidas, nesse caso a análise pé fundamental.
4. Não fazer formação de preços
Aí temos um grande problema em muitas empresas, a falta de base de cálculo para formação de preços; conhecer os gastos, custos e despesas do seu negócio e calcular o seu preço de venda com base em lucratividade é fundamental para o seu negócio. É comum no mercado encontrarmos empresas vendendo seus produtos abaixo do preço de custo total sem saber, e nesse caso, quanto mais vende mais prejuízo.
Dessa forma calcular o custo real do meu produto, da forma correta ajuda a obter preço competitivo no mercado e aumentar a lucratividade do negócio.
5. Não respeitar o Fluxo de caixa
O fluxo de caixa de uma empresa orienta o empresário como estão sendo as suas receitas e os seus gastos, ele é um indicador fundamental sobre a saúde financeira da empresa, por isso analisar a projeção do fluxo de caixa e se comprometer financeiramente apenas com o possível é de extrema importância, “só dê um passo até onde sua perna alcança” já diziam os antigos, pois um dos maiores motivos de falência é a falta de capital imediato.
Esses são só alguns dos problemas que encontramos no dia a dia das empresas, por isso nunca se esqueça, análise e controle financeiro são peças chave para o sucesso do seu negócio.
Feedback é um termo proveniente da eletrônica que significa “qualquer procedimento em que parte do sinal saída de um circuito é injetado no sinal de
O cálculo correto dos preços é fundamental para o equilíbrio financeiro das empresas. Em alguns casos, um erro pode significar um grande prejuízo. Mas será
As cores podem influenciar muito mais nas nossas vidas do que imaginamos. Diversos profissionais, tanto da área artística, arquitetura, moda e até da psicologia, utilizam
Av. Barão do Rio Branco, 1863 / 1404
Juiz de Fora – MG
32 3031-1500 (fixo)
32 9 8875-2921 (celular)
contato@treinarempresarial.com.br
2023 – Treinar Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados