Fluxo de Caixa na Tomada de Decisão
“Quem não mede, não gerencia”, essa é uma clássica frase de William E. Deming, um guru da administração na área da qualidade; muito foi desenvolvido
Por menor que seja o negócio, existem muitos fatores envolvidos que não podem ser ignorados, eles podem trazer consequências irreversíveis.
Abaixo temos os 7 pecados capitais praticados por muitas empresas, na maioria das vezes eles ocorrem por falta de preparo e conhecimento dos gestores.
São eles:
☑Não conhecer os números do negócio.
☑Ter dificuldade em estabelecer o preço de venda.
☑Vender e comprar sem nota fiscal, é importante estar dentro das normas governamentais.
☑Pegar dinheiro emprestado sem saber se conseguirá pagar, avalie bem as consequências antes de pegar empréstimos, o dinheiro acabará rápido, mas a dívida se estenderá por vários meses.
☑Copiar o preço do concorrente sem conhecer os seus custos e despesas, isso não funciona, cada um tem custos diferentes, apensar de vender muito o negócio pode gerar prejuízo.
☑Miopia empresarial, busque ampliar os canais de vendas, invista no digital, no e-commerce, abra a mente, expanda os horizontes, busque soluções fora da caixa.
☑Tomar decisões no achismo, sem base concreta e contratar errado, isso gera perda de tempo e de recursos.
Existem muitos erros que são cometidos nas empresas além dos descritos acima. Evite cair nessas armadilhas.
“Quem não mede, não gerencia”, essa é uma clássica frase de William E. Deming, um guru da administração na área da qualidade; muito foi desenvolvido
Um princípio muito importante das composições visuais é a Hierarquia Visual. Trata-se de organizar os elementos para mostrar sua ordem de importância. Os elementos maiores,
Na atual visão organizacional, exige-se dos empresários uma gestão participativa, onde todos os colaboradores, independente do seu cargo (do porteiro aos diretores), têm um papel
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